為(wei)做好(hao)“溫暖(nuan)(nuan)(nuan)工(gong)程”的財(cai)(cai)務管理(li)，確保(bao)“溫暖(nuan)(nuan)(nuan)工(gong)程”順利(li)實施，4月8日(ri)，集團(tuan)財(cai)(cai)務管理(li)中(zhong)心組(zu)織各級子公司相(xiang)關財(cai)(cai)務人員就“溫暖(nuan)(nuan)(nuan)工(gong)程”財(cai)(cai)務管理(li)工(gong)作召開啟動會。
會議要(yao)求，一是(shi)各項(xiang)目(mu)實施(shi)單位財務(wu)管(guan)理人員(yuan)要(yao)嚴格遵(zun)守國(guo)家財經法律法規和集團公司(si)財務(wu)管(guan)理制(zhi)度，做(zuo)好工程(cheng)的(de)財務(wu)管(guan)理工作；二(er)是(shi)要(yao)嚴格執(zhi)行(xing)資(zi)金(jin)審批、支(zhi)付(fu)制(zhi)度，確(que)保財務(wu)管(guan)理合法、合規；三是(shi)要(yao)合理利用業財一體化信(xin)息系統，協(xie)同處理業務(wu)、財務(wu)各項(xiang)信(xin)息數據；四是(shi)要(yao)完善施(shi)工材(cai)料管(guan)理流程(cheng)，形成閉環管(guan)理。
會議強調，各項(xiang)(xiang)目(mu)實(shi)施單位財務管(guan)理人員在項(xiang)(xiang)目(mu)實(shi)施過程(cheng)中，一是(shi)要加強原始單據的(de)管(guan)理、保存工作(zuo)；二(er)是(shi)要嚴格(ge)依據實(shi)施合(he)同，合(he)法合(he)規催繳(jiao)履約金、預付(fu)款發票、進場報告、到(dao)貨驗收單等；三是(shi)根據項(xiang)(xiang)目(mu)情況，要合(he)理安排資金預算，在支(zhi)(zhi)付(fu)審批資料完備的(de)情況下，按時支(zhi)(zhi)付(fu)工程(cheng)款，有效(xiao)提(ti)(ti)高資金使用效(xiao)率；四是(shi)要提(ti)(ti)高站位，將“溫暖(nuan)工程(cheng)”各項(xiang)(xiang)工作(zuo)，作(zuo)為(wei)當前重要的(de)政治(zhi)任務來抓緊(jin)推動落實(shi)。
會(hui)議最(zui)后，就“溫(wen)(wen)暖工程”財(cai)務(wu)管(guan)(guan)理工作進(jin)行了統(tong)一部署，“溫(wen)(wen)暖工程”作為自治區六大重(zhong)點(dian)項目(mu)中的頭號(hao)工程，其重(zhong)要性(xing)和影響力不(bu)言而喻，各項目(mu)實(shi)施(shi)單位相關(guan)財(cai)務(wu)管(guan)(guan)理人員要不(bu)斷加強財(cai)務(wu)工作的規范化(hua)管(guan)(guan)理，構建財(cai)務(wu)管(guan)(guan)理責任體系，有效(xiao)推(tui)進(jin)“溫(wen)(wen)暖工程”的實(shi)施(shi)工作，確(que)保項目(mu)順利進(jin)行。
