7月29日(ri)下午，城(cheng)市燃熱集(ji)團(tuan)(tuan)公司總(zong)結(jie)表彰大會(hui)在國(guo)際會(hui)展中心召開，集(ji)團(tuan)(tuan)黨(dang)委(wei)書記、董事長呂德(de)育，黨(dang)委(wei)副書記、總(zong)經(jing)理(li)(li)楊杰，副總(zong)經(jing)理(li)(li)張永、劉志(zhi)同、吳(wu)利勤以及(ji)2021年度優(you)秀管理(li)(li)人員(yuan)、先(xian)進生產者、技術能手參加了會(hui)議。
大會(hui)上，吳利勤就集團2021年(nian)度的供(gong)熱運(yun)行(xing)情況進行(xing)了(le)通報。楊杰(jie)同(tong)志與6家(jia)子公司負(fu)責(ze)(ze)人簽訂了(le)2022年(nian)生產經(jing)營目標(biao)責(ze)(ze)任狀。
表彰會(hui)上，宣讀了(le)《市燃熱集(ji)團(tuan)(tuan)黨(dang)委(wei)關于表彰2021年度(du)(du)(du)先(xian)進(jin)(jin)集(ji)體、優(you)(you)秀(xiu)管(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)員、先(xian)進(jin)(jin)生產(chan)(chan)者(zhe)、技(ji)術能手的(de)決定(ding)》《市城市燃熱集(ji)團(tuan)(tuan)公司(si)(si)黨(dang)委(wei)關于表彰2021年度(du)(du)(du)先(xian)進(jin)(jin)黨(dang)支部(bu)、優(you)(you)秀(xiu)共產(chan)(chan)黨(dang)員和優(you)(you)秀(xiu)黨(dang)務工作(zuo)(zuo)者(zhe)的(de)決定(ding)》，并為先(xian)進(jin)(jin)集(ji)體、優(you)(you)秀(xiu)管(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)員、先(xian)進(jin)(jin)生產(chan)(chan)者(zhe)、技(ji)術能手進(jin)(jin)行了(le)頒(ban)獎。公司(si)(si)授(shou)予橋靠分(fen)公司(si)(si)、等23個單位“先(xian)進(jin)(jin)集(ji)體”榮(rong)譽(yu)稱(cheng)號(hao)(hao)；授(shou)予吳利勤同(tong)(tong)(tong)志2021年度(du)(du)(du)“優(you)(you)秀(xiu)高層管(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)員”榮(rong)譽(yu)稱(cheng)號(hao)(hao)；授(shou)予劉波、張智(zhi)強等24人(ren)(ren)“優(you)(you)秀(xiu)中層管(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)員”榮(rong)譽(yu)稱(cheng)號(hao)(hao)；授(shou)予曹(cao)建華等133名(ming)(ming)同(tong)(tong)(tong)志“先(xian)進(jin)(jin)生產(chan)(chan)（工作(zuo)(zuo)）者(zhe)”榮(rong)譽(yu)稱(cheng)號(hao)(hao)；授(shou)予董瑞龍等74名(ming)(ming)同(tong)(tong)(tong)志“技(ji)術能手”榮(rong)譽(yu)稱(cheng)號(hao)(hao)。同(tong)(tong)(tong)時對(dui)在(zai)2021年度(du)(du)(du)工作(zuo)(zuo)中表現突出(chu)的(de)城發供熱橋靠黨(dang)總支部(bu)等6個黨(dang)支部(bu)、張宇等73名(ming)(ming)優(you)(you)秀(xiu)共產(chan)(chan)黨(dang)員、劉芳等22名(ming)(ming)黨(dang)務工作(zuo)(zuo)者(zhe)進(jin)(jin)行了(le)表彰。
呂(lv)德(de)育在講話中指出，集團公司從新領導班(ban)子上任以來，每(mei)一步(bu)都(dou)走得(de)很堅定(ding)，干得(de)很實在，收獲很豐碩。集團在全(quan)面從嚴治(zhi)黨、經營治(zhi)理、隊伍建設、制度健(jian)全(quan)、平(ping)安(an)生產、廉政建設等各方(fang)面都(dou)較改革(ge)前取(qu)得(de)了很大的進步(bu)，成績突出，效果(guo)明顯。
一是黨(dang)對國有企(qi)業的(de)(de)(de)(de)全面領(ling)導(dao)得到(dao)了(le)(le)根(gen)本性加強，高質量黨(dang)建(jian)有力引(yin)領(ling)和保障了(le)(le)企(qi)業高質量發展。集(ji)團(tuan)完成了(le)(le)黨(dang)建(jian)進章程，明確了(le)(le)黨(dang)組(zu)(zu)織(zhi)在(zai)公司治理(li)(li)結構(gou)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)法定地位和各治理(li)(li)主體的(de)(de)(de)(de)權責邊(bian)界(jie)；建(jian)立完善(shan)了(le)(le)第(di)(di)一議(yi)題制度(du)，明確了(le)(le)集(ji)團(tuan)各級黨(dang)組(zu)(zu)織(zhi)要(yao)把學習貫徹習近平總書記重(zhong)要(yao)講話(hua)和重(zhong)要(yao)指示批示精神作為第(di)(di)一議(yi)題；堅持“兩個一以貫之(zhi)”，完善(shan)黨(dang)的(de)(de)(de)(de)全面領(ling)導(dao)與公司治理(li)(li)有機融(rong)合的(de)(de)(de)(de)治理(li)(li)體系，集(ji)團(tuan)及所屬重(zhong)要(yao)子企(qi)業制定了(le)(le)黨(dang)組(zu)(zu)織(zhi)前置(zhi)討論重(zhong)大經(jing)營管理(li)(li)事項清單(dan)，實現了(le)(le)黨(dang)的(de)(de)(de)(de)領(ling)導(dao)融(rong)入公司治理(li)(li)制度(du)化、規范(fan)化、程序化。
二是集(ji)(ji)團(tuan)重組整(zheng)合蹄(ti)疾(ji)步穩(wen)、舉(ju)措頻出，實(shi)現了(le)“1+1＞2”的(de)重組目標(biao)。國企改革行(xing)動(dong)中，集(ji)(ji)團(tuan)公司深入(ru)推進了(le)集(ji)(ji)團(tuan)層面(mian)機構改革、主(zhu)業和(he)其他領域業態戰略性重組和(he)專業化整(zheng)合，實(shi)現了(le)董事(shi)會、經理層應建(jian)(jian)盡建(jian)(jian)，各治理主(zhu)體權(quan)責(ze)法定(ding)、權(quan)責(ze)透(tou)明、協調運轉、有效制衡(heng)的(de)治理機制加(jia)快形成，徹底破除了(le)各方面(mian)體制機制的(de)弊端，擺脫了(le)決(jue)策難的(de)被動(dong)局面(mian)，改革工作取得(de)了(le)突破性進展(zhan)。
三(san)是集團公司立足新發(fa)展大(da)局、立足長遠戰略、立足社會責任，用(yong)智慧、勇氣和(he)決(jue)心攻(gong)堅克難，彰顯國企擔當(dang)。改革(ge)整(zheng)合(he)后，集團總(zong)供(gong)熱(re)(re)面積(ji)約(yue)為8644萬平方米(mi)，占我市總(zong)供(gong)熱(re)(re)面積(ji)的(de)51%。2021-2022年(nian)度采暖(nuan)期，面對(dui)采暖(nuan)初期煤(mei)炭(tan)價格高位運(yun)(yun)行(xing)對(dui)供(gong)熱(re)(re)成(cheng)本的(de)影(ying)響(xiang)，供(gong)熱(re)(re)配套(tao)費未返還和(he)取消供(gong)熱(re)(re)配套(tao)費對(dui)供(gong)熱(re)(re)基(ji)礎設(she)施建設(she)的(de)影(ying)響(xiang)，散煤(mei)治理項目虧損、生產(chan)(chan)收(shou)入成(cheng)本倒掛(gua)等問題對(dui)經(jing)營效益的(de)影(ying)響(xiang)，集團始終能夠(gou)圍繞全(quan)市改革(ge)發(fa)展大(da)局，堅持(chi)“保生產(chan)(chan)、保安全(quan)、穩(wen)運(yun)(yun)行(xing)”的(de)原則，精(jing)心部署(shu)全(quan)力以赴，完成(cheng)了(le)(le)全(quan)市201個(ge)老舊小(xiao)區供(gong)熱(re)(re)設(she)施維修改造任務(wu)(wu)，1281戶散煤(mei)治理集中供(gong)熱(re)(re)改造任務(wu)(wu)和(he)19個(ge)村、6392戶煤(mei)改氣和(he)煤(mei)改電任務(wu)(wu)，全(quan)方位進行(xing)了(le)(le)安全(quan)隱患排查(cha)整(zheng)治300余次。我們(men)用(yong)實(shi)際(ji)行(xing)動(dong)溫(wen)暖(nuan)了(le)(le)首府“半座城”，踐(jian)行(xing)了(le)(le)“服務(wu)(wu)為民、奉獻社會”的(de)莊嚴(yan)使(shi)命。
四是提高(gao)國有企業活(huo)力(li)效(xiao)率(lv)取得(de)明顯成(cheng)效(xiao)。集團公司圍繞(rao)(rao)激發活(huo)力(li)、提高(gao)效(xiao)率(lv)主旨，勞動、人事、分配(pei)三項(xiang)制度(du)改(gai)革在更大范(fan)圍、更深層次(ci)破(po)冰破(po)局。圍繞(rao)(rao)能(neng)(neng)(neng)上能(neng)(neng)(neng)下，全面推行了(le)經理(li)(li)層成(cheng)員任期制和契(qi)約化(hua)管理(li)(li)，增(zeng)強(qiang)了(le)企業管理(li)(li)者(zhe)的緊迫感(gan)；圍繞(rao)(rao)能(neng)(neng)(neng)進能(neng)(neng)(neng)出(chu)，加快實施了(le)公開招聘、競爭上崗、后備(bei)干部儲備(bei)，激活(huo)了(le)全體職工特(te)別是青年骨干的干事創業熱情；圍繞(rao)(rao)能(neng)(neng)(neng)增(zeng)能(neng)(neng)(neng)減，推動完善了(le)績效(xiao)考核管理(li)(li)制度(du)，正(zheng)向激勵引導了(le)職工擔當作為(wei)，為(wei)縱深推進改(gai)革任務打下堅實基礎，為(wei)公司高(gao)質(zhi)量發展蓄勢賦(fu)能(neng)(neng)(neng)。
五(wu)是國(guo)有(you)經濟戰略(lve)支撐作(zuo)(zuo)(zuo)用充(chong)分發(fa)揮(hui)，“姓(xing)黨(dang)為民”的(de)政治(zhi)本色充(chong)分彰顯。作(zuo)(zuo)(zuo)為國(guo)有(you)企業我(wo)們堅持圍繞黨(dang)和(he)(he)國(guo)家工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)大局(ju)，堅持以人民為中心的(de)發(fa)展理念，在抗疫(yi)(yi)(yi)斗爭(zheng)的(de)大考中，集團公司黨(dang)員、干(gan)部、職工(gong)(gong)無懼無畏奮勇(yong)擔當，主動投(tou)身疫(yi)(yi)(yi)情防控(kong)最前線。惱包物流園區封(feng)控(kong)防疫(yi)(yi)(yi)期(qi)間富(fu)泰熱(re)(re)力(li)、燃氣熱(re)(re)力(li)、城發(fa)物業等(deng)兄(xiong)弟單位(wei)多方攜手，同(tong)心抗疫(yi)(yi)(yi)8晝夜；巴彥(yan)熱(re)(re)源(yuan)廠和(he)(he)縣府(fu)街鍋爐房面(mian)對復雜嚴峻的(de)疫(yi)(yi)(yi)情，緊急(ji)應對封(feng)控(kong)閉(bi)環管(guan)理，隔離安置、物資保障、安全生產(chan)各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)高(gao)效對接，形成工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)合力(li)，取得了疫(yi)(yi)(yi)情有(you)效防控(kong)和(he)(he)生產(chan)經營有(you)效保障的(de)“雙勝利(li)”。在扎實(shi)做好員工(gong)(gong)防疫(yi)(yi)(yi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)同(tong)時(shi)，集團主動服務(wu)國(guo)家防疫(yi)(yi)(yi)大局(ju)，不講條件投(tou)身社(she)區執行“包聯”任(ren)務(wu)，我(wo)們在人民最需要(yao)的(de)時(shi)候挺身而出(chu)、不辱(ru)使命，發(fa)揮(hui)了主力(li)軍(jun)作(zuo)(zuo)(zuo)用，一(yi)面(mian)面(mian)錦旗一(yi)張(zhang)張(zhang)證(zheng)書飽含著人民的(de)肯定和(he)(he)褒(bao)獎(jiang)。
就如何做(zuo)好集團今后的工作，呂德育(yu)要(yao)求，
一是(shi)要(yao)(yao)聚焦黨(dang)建引領(ling)(ling)，深融互促推動新發(fa)展。燃熱的事，關(guan)鍵(jian)在(zai)人，關(guan)鍵(jian)在(zai)黨(dang)員(yuan)干(gan)部，關(guan)鍵(jian)要(yao)(yao)靠黨(dang)建引領(ling)(ling)和(he)保(bao)障。工作(zuo)(zuo)(zuo)部署都(dou)已明確，能(neng)不(bu)能(neng)完成(cheng)任(ren)務(wu)目標，基(ji)礎在(zai)管理，保(bao)障在(zai)作(zuo)(zuo)(zuo)風，關(guan)鍵(jian)在(zai)實干(gan)，重點在(zai)落(luo)實。各(ge)級(ji)黨(dang)組織要(yao)(yao)圍繞(rao)中心，服務(wu)大局(ju)，不(bu)折不(bu)扣(kou)落(luo)實各(ge)項工作(zuo)(zuo)(zuo)任(ren)務(wu)。黨(dang)員(yuan)干(gan)部，尤其是(shi)各(ge)部門負責人，要(yao)(yao)切實做到接受任(ren)務(wu)不(bu)講條件(jian)、執行(xing)(xing)(xing)任(ren)務(wu)不(bu)找借口(kou)、完成(cheng)任(ren)務(wu)追求完美(mei)，以“實干(gan)標準”推進作(zuo)(zuo)(zuo)風轉(zhuan)變，這(zhe)不(bu)僅要(yao)(yao)“說給(gei)職工看”，更(geng)(geng)要(yao)(yao)“領(ling)(ling)著職工干(gan)”，充分發(fa)揮好(hao)(hao)示范引領(ling)(ling)作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)(yong)，在(zai)抓(zhua)落(luo)實上敢于做到雷(lei)厲風行(xing)(xing)(xing)、奮(fen)勇擔當(dang)、動真碰(peng)硬，切實鞏固好(hao)(hao)改革(ge)行(xing)(xing)(xing)動各(ge)項成(cheng)果(guo)，做好(hao)(hao)改革(ge)“后(hou)半篇”文章，乘勢推動集團改革(ge)工作(zuo)(zuo)(zuo)繼續(xu)走(zou)深走(zou)實，確保(bao)在(zai)夯實國(guo)企經濟根基(ji)、服務(wu)構建新發(fa)展格局(ju)中能(neng)擔當(dang)更(geng)(geng)大責任(ren)、發(fa)揮更(geng)(geng)大作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)(yong)。
二(er)是(shi)要(yao)(yao)認清內外大(da)勢，迎接供熱產(chan)業新挑戰(zhan)。集(ji)團的(de)未來，發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)與(yu)挑戰(zhan)并存，我們(men)面臨著(zhu)化(hua)解政府隱性(xing)債務(wu)、創新發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)資(zi)金等要(yao)(yao)素的(de)制(zhi)約(yue)，煤炭供需矛盾(dun)時有突出，安全環保(bao)約(yue)束更(geng)加嚴峻(jun)，改革(ge)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)征途漫(man)長(chang)……艱難方顯勇(yong)毅，磨礪始得(de)玉(yu)成。大(da)家要(yao)(yao)始終堅(jian)定“困難是(shi)暫時的(de)，未來是(shi)美(mei)好的(de)”這一信念，守好集(ji)團主業、固本強(qiang)基(ji)(ji)，未來任何規劃發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)、轉型升級都離(li)不開這個根基(ji)(ji)，我們(men)要(yao)(yao)充分利用好現有資(zi)源(yuan)資(zi)產(chan)，開足(zu)馬力抓好服務(wu)、搞好生產(chan)，篤行務(wu)實(shi)、攻克(ke)難關、突破瓶頸、攀登高峰(feng)，為集(ji)團向上向優(you)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)奠定好堅(jian)實(shi)的(de)物質基(ji)(ji)礎(chu)和(he)經(jing)濟基(ji)(ji)礎(chu)。
三是(shi)要攥緊(jin)時代(dai)機遇，描繪改(gai)革發(fa)(fa)展(zhan)新前景。“十(shi)(shi)(shi)四五(wu)(wu)”是(shi)燃熱(re)(re)(re)集團為(wei)發(fa)(fa)展(zhan)而戰的(de)五(wu)(wu)年。未來五(wu)(wu)年，我們(men)將大(da)(da)(da)可作(zuo)為(wei)，也(ye)必將大(da)(da)(da)有作(zuo)為(wei)。按照(zhao)習(xi)近平總書記(ji)對(dui)內(nei)蒙古發(fa)(fa)展(zhan)提(ti)出(chu)要“堅定不移(yi)走好以(yi)生(sheng)態優先(xian)、綠(lv)色發(fa)(fa)展(zhan)為(wei)導(dao)向的(de)高質量發(fa)(fa)展(zhan)新路子”的(de)期望和要求，市十(shi)(shi)(shi)三屆黨代(dai)會提(ti)出(chu)在供(gong)熱(re)(re)(re)高質量發(fa)(fa)展(zhan)這條路上(shang)首府要發(fa)(fa)揮領頭雁作(zuo)用。根據我市供(gong)熱(re)(re)(re)行業現狀，燃熱(re)(re)(re)集團定要自(zi)覺擔(dan)負起這一重大(da)(da)(da)政治責任(ren)，緊(jin)扣(kou)創新、高質量發(fa)(fa)展(zhan)主題(ti)，立足新發(fa)(fa)展(zhan)階段、貫徹新發(fa)(fa)展(zhan)理(li)念、構建新發(fa)(fa)展(zhan)格(ge)局(ju)。我們(men)將圍繞(rao)市委(wei)、市政府工作(zuo)安(an)排部署和集團工作(zuo)任(ren)務(wu)目標，大(da)(da)(da)力推進(jin)(jin)大(da)(da)(da)唐引熱(re)(re)(re)入(ru)(ru)呼(hu)(hu)、旗下營引熱(re)(re)(re)入(ru)(ru)呼(hu)(hu)重點項(xiang)(xiang)目工程，實現首府“十(shi)(shi)(shi)四五(wu)(wu)”“清(qing)潔取暖全覆蓋”戰略目標；加快(kuai)推進(jin)(jin)以(yi)富泰現有管(guan)網(wang)(wang)和大(da)(da)(da)唐長輸項(xiang)(xiang)目市區(qu)管(guan)網(wang)(wang)為(wei)基礎(chu)(chu)的(de)呼(hu)(hu)市西(xi)區(qu)C型環(huan)網(wang)(wang)建設(she)，以(yi)城(cheng)發(fa)(fa)現有供(gong)熱(re)(re)(re)管(guan)網(wang)(wang)和旗下營長輸管(guan)網(wang)(wang)為(wei)基礎(chu)(chu)的(de)呼(hu)(hu)市東(dong)區(qu)環(huan)網(wang)(wang)建設(she)，完善供(gong)熱(re)(re)(re)管(guan)網(wang)(wang)互聯互通；穩妥(tuo)有序推進(jin)(jin)燃煤鍋爐(lu)淘汰和熱(re)(re)(re)企整合，強(qiang)化(hua)供(gong)熱(re)(re)(re)民生(sheng)事(shi)業“政府主導(dao)權”，全力打造出(chu)符合首府定位、適(shi)應城(cheng)市發(fa)(fa)展(zhan)、服(fu)務(wu)保障民生(sheng)、環(huan)境(jing)和諧友(you)好的(de)現代(dai)化(hua)供(gong)熱(re)(re)(re)體(ti)系，最終形成“一城(cheng)一網(wang)(wang)、一網(wang)(wang)多源，互聯互通、資(zi)源共享，統籌調(diao)配、安(an)全穩定”的(de)供(gong)熱(re)(re)(re)新格(ge)局(ju)。
四是要(yao)強(qiang)化人(ren)才(cai)(cai)培(pei)養，迸發(fa)釋放發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)新動(dong)能(neng)。人(ren)才(cai)(cai)是最寶貴、最重要(yao)的(de)(de)(de)戰略資本，只有教育、引導、發(fa)揮好各類(lei)人(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)(de)積(ji)極(ji)性和(he)創造性，才(cai)(cai)能(neng)促進(jin)(jin)集(ji)(ji)團(tuan)和(he)諧穩定發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)。集(ji)(ji)團(tuan)層面要(yao)進(jin)(jin)一(yi)步加大年(nian)輕干(gan)(gan)部的(de)(de)(de)選(xuan)拔培(pei)養力(li)(li)度(du)，強(qiang)化后備干(gan)(gan)部動(dong)態管理水平(ping)，按(an)照(zhao)選(xuan)好、育好、用(yong)好要(yao)求做(zuo)好長遠規(gui)劃(hua)。各單位要(yao)強(qiang)化政治擔當，著力(li)(li)為(wei)職(zhi)(zhi)工(gong)搭建(jian)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)平(ping)臺，逐步形成“想干(gan)(gan)事的(de)(de)(de)人(ren)有機會，能(neng)干(gan)(gan)事的(de)(de)(de)人(ren)有舞(wu)臺”的(de)(de)(de)正向激(ji)勵體系，為(wei)集(ji)(ji)團(tuan)培(pei)養出一(yi)支(zhi)對黨忠誠、本領足(zu)夠的(de)(de)(de)年(nian)輕干(gan)(gan)部隊伍(wu)。同(tong)時(shi)集(ji)(ji)團(tuan)要(yao)進(jin)(jin)一(yi)步完善“用(yong)人(ren)與培(pei)訓(xun)(xun)考核相結(jie)合(he)，待遇與業(ye)績貢獻相聯(lian)系”的(de)(de)(de)培(pei)訓(xun)(xun)激(ji)勵機制(zhi)和(he)約束機制(zhi)，在轉變職(zhi)(zhi)工(gong)思想、引導職(zhi)(zhi)工(gong)擔當作為(wei)上下足(zu)功夫，通過開展(zhan)(zhan)(zhan)“技能(neng)培(pei)訓(xun)(xun)”、“崗位練(lian)兵(bing)”等(deng)活動(dong)，切實把(ba)人(ren)力(li)(li)資源轉化為(wei)生產力(li)(li)、創造力(li)(li)，最大限度(du)地發(fa)揮出人(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)(de)能(neng)動(dong)性、創新性，為(wei)集(ji)(ji)團(tuan)建(jian)設(she)出一(yi)支(zhi)精干(gan)(gan)高效、適應生產發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)之需的(de)(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)隊伍(wu)。
五是(shi)要發(fa)揮(hui)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)職(zhi)能，營造建功立業新風尚。集團各級單位要發(fa)揮(hui)好(hao)文化宣(xuan)傳(chuan)(chuan)的(de)引導作用，充(chong)分利(li)用網絡(luo)公眾平臺(tai)、電子(zi)顯(xian)示屏、宣(xuan)傳(chuan)(chuan)欄(lan)等(deng)載(zai)體，宣(xuan)傳(chuan)(chuan)職(zhi)代(dai)會精神，宣(xuan)傳(chuan)(chuan)工作成效和典(dian)(dian)型經(jing)驗(yan)，用公司發(fa)展的(de)生(sheng)動實(shi)踐和美好(hao)原(yuan)景，鼓舞斗志、激發(fa)干勁，引導員工崗位建功；同(tong)時，要積極選(xuan)樹不同(tong)層面、不同(tong)群(qun)體最具(ju)代(dai)表性、最具(ju)推(tui)(tui)廣意(yi)義的(de)先進(jin)典(dian)(dian)型，進(jin)一步(bu)加強(qiang)事跡宣(xuan)傳(chuan)(chuan)和經(jing)驗(yan)推(tui)(tui)廣，營造出立標(biao)、學標(biao)、對標(biao)，凝聚(ju)奮進(jin)力量的(de)濃(nong)厚氛圍。
